用人
有一个成功的商家说：“若要扩展你的生意，你一定要做两件事：第一，要有良好的策略；第二，要懂得用人。”可是，有许多人什么人也不相信，只相信自己。请原谅笔者说，只相信自己的人是愚人。俗语说，愚人好自用。一个好自用的人，不能夠成就大业。刘备若沒有关公，张飞，赵云，就不能夠白手兴家，成为蜀主；奸雄曹操若沒有身边的智囊团，就不能夠挟天子以令诸侯；孙权若沒有周瑜，鲁肃就不能夠稳坐江东。
在我们大中华历史上有一场著名的战役，叫做“楚汉之爭”。楚的主人是项羽，出身贵族，自称西楚霸王，扬言天下无敌；汉的领袖名喚刘邦，只是一个小小的亭长。按实力，项羽稳操胜券，刘邦死定。结果，刘邦大胜，项羽自刎乌江，死前口吟：“力拔山兮气盖世，时不利兮骓不逝，骓不逝兮可奈何！虞兮虞兮奈若何！”这首悲歌清楚说明项羽是一个好自用的愚人。（註：虞是指虞姬，楚国美女，项羽的妻子；骓是项羽所骑的名马，炭黑色，名叫乌骓。）相反的，刘邦出身微寒，势力薄弱，但是竟然能夠击败项羽，建立大汉，统一中国，从此所有中国人都被称为汉人，直到如今，原因就是懂得用人，文有萧荷，武有韩信。韩信是一个军事奇才，原投项羽，但项羽不用，因而转投刘邦。结果韩信帮助刘邦打败项羽。
可能有人会说，用人谈何容易呢？请读者们记得一个原则，就是用人之长，容人之短，因为人人都有长处，也有短处，包括自己在內。只要他的长处能夠帮助你打天下，建立你的帝国，你就要容忍他的短处。一个人的短处，多数是与生俱来的。凡是与生俱来的，就很难改变，所谓江山易改，品性难移。
好自用的人有两种：第一种是顽固的愚人，从来不肯接受別人的意见，喜欢自己乱碰乱闯，结果碰到头崩额裂；第二种是太过自信的人，认为靠自己什么都行。一个喜欢只靠自己的人，只可以做独行侠，不能夠做大领袖。我们中国人有句话说：“一人计短；二人计长”。所以总统需要智囊团，大商家需要商业顾问。据说当年美国钢铁大王用一百万年薪聘请一位专家，什么也不用做，只是坐在那里替他想办法赚钱。有许多员工看不过眼，批评老板做得不妥。老板向他们解释说：“如果沒有你们，我可以训练新人来接替；如果沒有他，我就不能夠成为钢铁大王。”
早年的中国餐馆，大多数是小型的家庭式餐馆，老板大多数是从香港来的新移民，而廚师大多数是老华侨，在他们中间有一个文化深沟。老华侨在餐期过后，喜欢坐下来抽煙或喝啤酒，有些老板看不过眼，就和他们冲突起来。有一次，笔者来到一家餐馆探访，主仆正在冲突，闹得很不愉快，大廚师決定解围裙（意思就是決定辞工不干）。笔者把老板拉到外面，对他说：“闻说你的廚师十分有名气，为你带来不少生意，我说得对吗？”老板说：“但是此人好喝啤酒，我看不过眼，忍不住，我決定让他走！”笔者说：“一瓶啤酒值不了什么钱，百忍成金，请你仔细思想那个金字。如果我是你，我会欢欢喜喜的对他说：“阿伯，你辛苦了，现在餐期已过，坐下来喝一瓶啤酒吧。日后他会为你卖命。”老板醒悟过来了，结果生意比从前更好。
光阴苒荏，岁月如梭，数年之后，那位大廚师退休了，从此那家餐馆的生意开始衰落。老板前来请教笔者，问有什么办法可以复兴他的餐馆。笔者不是餐馆专家，只是关心侨胞，经常带着客观的态度来研究他们的问题，希望每一个老板都成功，每一个打工的都有好收入，为我们华侨社会爭光。笔者建议老板说：“如果我是你，我就请那位大廚师在週末回来，不需要他劳动，只是请他坐在那里喝啤酒和指点其他的廚师。”老板说：“这不岂是白白的给他工钱？”笔者说：“不会白白，俗语说，小财不出，大财不入。当你有了大财的时候，给他一点小财算什么呢？”老板接受了笔者的建议，结果他餐馆的生意再度兴隆，顾客如云，座无虛席，大大成功。
唐太宗李世民被公认为最懂得用人的明君之一。唐太宗作了一本书，名曰“帝范”，其中有几句很值得读者们参考：
“智者取其谋，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎，无智、愚，勇，怯，兼而用之。故良匠无棄材，明主无棄士。不以一恶忘其善，勿以小瑕掩其功。”（帝范．卷二）
唐太宗李世民
